熱敏阻尼膠帶生產線型號原材料在生產開始時一次投入：

如上例，單位產成品的材料費用與單位在產品的材料費用相同，計算月末在產品材料費用時，在產品數量不要折算。

（2）原材料在各工序開始時一次投入：

某工序在產品的投料程度=（在產品上道工序累計投入材料費用或數量+在產品本道工序投入材料費用或數量）/單位產品材料費用或數量）

舉例見P97[應用舉例6-3]

3、在產品完工率的計算

約當產量法的要點在于在產品的完工率計算是否準確合適。如果各道工序在產品的數量相差不多，后面各工序多加工的程度可以抵補前面工藝少加工的程度，可平均按50%計算。

 例如：某產品加工分五道工序如下：

工序：       1           2           3          4           5        合計

在產品量     20         21          24          18         22      105

完工率      30%        45%        60%         80%       90%

平均按50%計算，在產品約當量=50%*105=52.5

本例中的各道工序在產品數量相差不多，若各道工序在產品數量相差較大，必須分工序分別計算每一工序在產品的約當產量。假如上例按每一工序計算在產品的約當量，則全部在產品的約當量為：

20*30%+21*45%+24*60%+18*80%+22*90%=64.05

其中，各工序在產品的數量可通過實地盤點了解，但在產品的完工率如何計算呢？

如果有每一道工序加工的工時定額資料，可如下計算：

某工序在產品的完工率=（前面各工序工時定額之和+本工序工時定額*50%）/產成品工時定額

舉例見P99[應用舉例6-4]

4、優缺點及適用范圍：

本方法計算結果合理，但計算較繁，任何企業均可采用，但必須有在產品的完工率。